C’est quoi une analyse de marché ?
Lorsque vous souhaitez créer une entreprise prospère et durable, la recherche et l’analyse sont les voies les plus importantes vers le succès. Chaque entreprise prospère repose sur une compréhension approfondie de son marché, des besoins des clients et des différentes actions entreprises par vos concurrents pour répondre à ce besoin.
Chaque décision est prise sur la base de cette recherche fondamentale et évolutive. C’est là qu’intervient l’analyse concurrentielle, et c’est pourquoi apprendre ce qu’est l’analyse concurrentielle et comprendre ce qu’elle peut apporter à votre entreprise constituent un défi de taille pour les entrepreneurs.
Qu’est-ce que l’analyse concurrentielle ?
Commençons par le début. Malgré son nom, l’analyse concurrentielle n’est pas un concept ou un processus complexe. Il s’agit simplement d’un processus qui consiste à examiner les différentes actions de vos concurrents et les conséquences de leurs actions en termes de profit sur leur entreprise. Ce comprend :
- Canaux marketing
- Tarification
- Les caractéristiques des produits
- Le positionnement de la marque
Au cours d’une analyse concurrentielle, vous recueillez des informations sur les différents aspects de l’activité de vos principaux concurrents, puis vous recherchez les forces, les faiblesses, les idées et les opportunités sur lesquelles vous pouvez compter pour affronter la concurrence.
Les avantages de l’analyse concurrentielle
Plus vous avez d’informations sur votre marché, vos clients et vos concurrents, meilleures sont vos décisions. Il y a donc toujours un avantage à apprendre à faire une analyse concurrentielle pour mieux comprendre le marché sur lequel vous êtes en concurrence .
Une bonne analyse concurrentielle est un exercice qui peut avoir un très bon impact sur votre stratégie. Parmi les principaux avantages de l’analyse concurrentielle, citons :
- Une meilleure compréhension de votre la place de l’entreprise sur un marché plus vaste.
- La capacité à identifier les faiblesses des concurrents et les opportunités potentielles.
- L’occasion de vous faire une idée de ce qui fonctionne pour vos concurrents (en termes de prix, de canaux et de stratégie marketing) et de l’utiliser pour alimenter votre propre stratégie.
Quand devriez-vous effectuer une analyse concurrentielle ?
La réponse est très simple : le plus tôt possible . Nous vous conseillons de faire l’analyse concurrentielle lorsque vous pensez à votre projet. En effet, cela vous permettra de développer une stratégie, de comprendre ce qui se fait sur le marché et également de mieux comprendre vos clients et leurs besoins.
Plus tôt vous effectuerez cette analyse concurrentielle , mieux vous serez en mesure de commencer à créer votre entreprise et à établir votre plan d’affaires.
Quelle est la procédure à suivre ?
Bien qu’il n’existe pas de liste de contrôle précise pour effectuer une analyse concurrentielle, certaines étapes sont nécessaires et claires il est nécessaire de réfléchir à un processus réfléchi. Nous aborderons les différentes étapes de l’analyse concurrentielle dans un prochain article.
En conclusion — L’analyse concurrentielle, un must
Si vous souhaitez démarrer votre entreprise, vous devez effectuer une analyse concurrentielle. Cela vous permet d’en savoir plus sur le marché sur lequel vous vous lancez et de mieux comprendre les défis auxquels vous serez confronté.
Les équipes comptables du syndic Karpeo peuvent vous accompagner dans la gestion de votre projet, par exemple en vous conseillant sur la création de votre business plan. N’hésitez pas à nous contacter pour plus d’informations. Nous pouvons également vous accompagner dans la création de votre entreprise grâce à notre partenaire Entreendre.ch.
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